如何让企业管理咨询内训实施方案落地?

 客户问答     |      2018-12-18
如何让企业管理咨询内训实施方案落地?
      越来越多的企业认识到企业管理咨询培训的重要性,纷纷开展企业管理咨询项目,寻找管理咨询构合作,安排咨询顾问讲师到企业内训,然而每次咨询方案的落地结果总是差强人意,咨询现场感觉还可以,却总是遇到“课上激动,课下不动”的困惑,企业管理咨询无法落地,导致很多做过内训的企业抱怨管理咨询无效论,管理咨询效果无法得到满足。
 
      优维斯是一家非常注重实效的企业管理咨询公司!当众多企业管理咨询公司还停留在卖咨询课程、卖咨询讲师的简单粗放式服务模式上,优维斯针对中企业管理咨询头痛医头脚痛医脚,管理咨询效果难以落地的困惑,实施企业管理咨询模式的改革。提出了"以客户需求为导向,以实效第一为原则"管理咨询理念,奉行以深度服务客户,与企业共成长的战略合作模式!得到企业领导,咨询学员及培训负责人的一致好评。优维斯公司通过以下六个方面,来完善企业内训的咨询落地效果,确保管理咨询方案实战、实效,落地!!!
 
优维斯公司咨询式内训具备核心竞争的“六脉神剑”
 
优维斯优势一:精细的服务流程,按照公司制定的标准咨询服务流程,从需求调研,问题分析,深入访谈,方案制作,老师评选,课程跟进,后期评估,跟踪检验,落地服务等领域展开系统的,实效落地的管理咨询流程。
 
优维斯优势二:专业的评估体系,公司有一套实战多年的咨询效果评估体系,针对每次咨询做效果检验,完善咨询环节,从各个方面优化咨询效果,保障咨询方案的实战和实效落地。
 
优维斯优势三:实战的落地课程,优维斯咨询式内训课程都是根据不同企业的学习需求,分析调研参训学员所面临的问题,了解企业发展历程及背景,分析客户所在产品及行业等等,多个方面综合分析判断给设计制定的针对性强的落地课程。
 
优维斯优势四:学习行动转化,优维斯公司根据多年的实战内训咨询经验,总结出如何让企业在管理咨询后更好的去实践活动,比如:531行动计划,主题研讨会,主题沙龙,分享会等方式,有执行才能更好的落地!
 
优维斯优势五:优维斯咨询的服务保障,优维斯有近十年的企业管理咨询经验,我们有完善的训前、训中及训后的服务。我们通过三大步骤来保障管理咨询效果,第一、咨询项目前深入调研,深入分析,了解企业需求背后的问题,不做头疼医头,脚疼医脚的咨询方案,第二、训中实施:我们将派出优维斯强大的咨询顾问团队及助教团为本次咨询项目服务。他们专业的服务及丰富的经验,将使课程得以顺利进行,第三、训后服务:咨询后严格的考评标准,以坚定的信心与专业,让您无任何后顾之忧!
 
优维斯优势六:广泛而深入的客户服务,优维斯公司近十年的专注企业实效落地培训经验,服务近千家企业案例,让我们更懂得如何更好的去开展培训,如何让培训更加有效!!!